ابرز المقالات في إدارة المشاريع

هو قسم مركزي داخل المؤسسة و المسؤول عن تنظيم وتنفيذ ممارسات إدارة المشاريع ,  يلعب مكتب PMO دورًا حاسمًا في إدارة المشاريع وتوجيهها نحو استراتيجيات الأعمال وضمان نجاح المشروعات.  في هذه المقالة ، سنستكشف أفضل الأدوات المتاحة رقمياً  لتشغيل مكتب PMO في اي المؤسسة. تعد برامج إدارة المشاريع أداة ضرورية لـ PMO. فهي تساعد في […]

المشروع هنا هو عملية أو نشاط مقيد بزمن، أي له تاريخ بداية وتاريخ نهاية، يتم القيام به مرة واحدة من أجل تقديم منتج ما أو خدمة ما بهدف تحقيق تغيير مفيد أو إيجاد قيمة مضافة. وهناك اختلاف ما بين كون المشروع أمراً مؤقتاً لمرة واحدة، وبين العمليات الإدارية أو التشغيلية التي تجري بشكل دائم أو شبه دائم من أجلِ تقديم

يعد الاتصال جانبًا أساسيًا في أي مشروع أو منظمة أو عمل. يضمن التواصل الفعال أن يكون الجميع في نفس الصفحة ويعملون من أجل نفس الأهداف. ومع ذلك ، مع تعقيد مشاريع العصر الحديث وعدد أصحاب المصلحة المعنيين ، قد يكون من الصعب تتبع من يحتاج إلى التواصل مع من ومتى. هذا هو المكان الذي تأتي

في أي منظمة ، الحوكمة الفعالة هي مفتاح تحقيق النجاح. ومع ذلك ، مع تعقيد المؤسسات الحديثة ، قد يكون من الصعب تتبع من المسؤول عن ماذا ومتى. وهنا يأتي دور مصفوفة الحوكمة. في هذه المقالة ، سوف نستكشف ماهية مصفوفة الحوكمة وكيفية إنشائها. ما هي مصفوفة الحوكمة؟ مصفوفة الحوكمة هي أداة تحدد من هو

إذا كنت مهتماً بأن تصبح خبيراً في مجال Scrum، فهناك عدة مهارات رئيسية يجب أن تطورها لتنجح في ذلك. فالـ Scrum هو إطار عمل إدارة مشاريع مجازي يشدد على العمل الجماعي والمرونة والتحسين المستمر، وهو أداة قوية لتقديم منتجات وخدمات عالية الجودة في بيئة سريعة التغيير. وللبدء كخبير في Scrum، ستحتاج إلى فهم جيد لمبادئ

التحليل الفجوة هو عملية أساسية تساعد المؤسسات على تحديد الفجوات بين حالتها الحالية وحالتها المطلوبة. عن طريق إجراء التحليل الفجوة، يمكن للمؤسسات تحديد المناطق التي تحتاج إلى تحسين وتطوير خطة عمل لإغلاق الفجوات. ومع ذلك، هناك عدة أخطاء شائعة يقع فيها المؤسسات عند إجراء التحليل الفجوة. في هذا المقال، سوف نناقش بعض هذه الأخطاء ونقدم

تعد الهيكلة الجيدة لتفكيك المشروع (WBS) أحد المكونات الحرجة في إدارة المشاريع. فهي تشكل تفكيكًا تدريجيًا لتسليمات المشروع إلى مكونات أصغر وأكثر إدارة، مما يسهل التخطيط والتنفيذ والسيطرة على المشروع. يمكن أن يؤثر ال WBS بشكل كبير على أداء المشروع بعدة طرق: تحسين التخطيط للمشروع: يمكن لمديري المشاريع فهم نطاق المشروع بشكل أفضل وتحديد جميع