الشلالات والمنهجيات السريعة أو الرشيقة هما نهجان مختلفان لإدارة المشاريع. الشلالات هي نهج تقليدي ومتسلسل، في حين أن المنهجية السريعة هي نهج أكثر حداثة وتكرارية. في هذه المقالة، سنستكشف مزايا وعيوب كلا المنهجيات ونقارنهما بخصائص الشلال
- الشلالات
هي نهج خطي ومتسلسل لإدارة المشاريع. تتبع هذه المنهجية مجموعة صارمة من الخطوات بترتيب محدد، ويتم الانتهاء من كل مرحلة قبل الانتقال إلى التالي. تشمل مراحل منهجية الشلال التخطيط والتصميم والتنفيذ والاختبار والصيانة. هذا النهج مثالي للمشاريع التي تحدد بشكل جيد ولديها مجموعة واضحة من الأهداف.
مزايا منهجية الشلال Waterfall:
- تنبؤية: منهجية الشلال تتنبأ بالمشروع حيث يتم وضع خطة المشروع في البداية ويتم معرفة نتيجة المشروع مسبقا.
- توثيق واضح: تفصيل كل مرحلة في منهجية الشلال مفصل، مما يجعل من السهل تتبع تقدم المشروع.
- مراحل محددة جيدًا: تعرف مراحل منهجية الشلال بوضوح ويتم الانتهاء من كل مرحلة قبل الانتقال إلى التالي، مما يجعلها أسهل في الإدارة.
العيوب الخاصة بنهج Waterfall:
- عدم المرونة: تجعل الطبيعة المتتالية لنهج Waterfall من الصعب إدراج التغييرات أو المتطلبات الجديدة خلال المشروع.
- جداول زمنية للمشروع طويلة: يستغرق نهج Waterfall وقتًا أطول لإكمال كل مرحلة قبل الانتقال إلى المرحلة التالية، مما يؤدي إلى جداول زمنية للمشروع أطول.
- قلة المشاركة من المساهمين: يشارك المساهمون فقط في بداية ونهاية المشروع، مما يحد من مشاركتهم في المشروع.
- نهج Agile (المنهجيات السريعة )
هو نهج تكراري لإدارة المشاريع يشدد على التعاون والمرونة والتكرار السريع. في هذا النهج، يتم تقسيم المشاريع إلى مراحل أصغر تسمى سبرينت، ويتم إكمال كل سبرينت في فترة زمنية قصيرة.
يعتبر نهج Agile مثاليًا للمشاريع التي تكون معقدة وتتطلب تغييرات متكررة>
مزايا نهج Agile:
- المرونة: يتميز نهج Agile بالمرونة ويمكنه التكيف بسهولة مع التغييرات أو المتطلبات الجديدة خلال المشروع.
- التكرار السريع: يتم تصميم نهج Agile للتكرار السريع، مما يسمح بالتحسين المستمر وتسليم المشروع بشكل أسرع.
- زيادة المشاركة من المساهمين: يشارك المساهمون في جميع مراحل المشروع، مما يسمح بالمزيد من التعاون والمساهمة منهم
عيوب منهجية Agile:
- نقص التنبؤ: منهجية Agile أقل قدرة على التنبؤ بالمستقبل مقارنة بمنهجية Waterfall نظرًا لعدم معرفة خطة المشروع مسبقًا.
- التوثيق الأقل: التوثيق في منهجية Agile أقل تفصيلًا مقارنة بمنهجية Waterfall، مما يجعل من الصعب تتبع تقدم المشروع.
- أعلى مستوى من التعقيد: منهجية Agile يمكن أن تكون أكثر تعقيدًا من منهجية Waterfall، وتحتاج إلى مستوى أعلى من المهارة والخبرة
تعتبر Waterfalls و Agile Methodologies نهجين مختلفين جدًا في إدارة المشاريع، ولكل منهما مزاياه وعيوبه. يعتمد اختيار المنهجية على متطلبات المشروع ومهارات الفريق ومستوى مشاركة أصحاب المصلحة. منهجية Waterfall هي المثالية للمشاريع التي تم تعريفها جيدًا ولها مجموعة واضحة من الأهداف، بينما تعد منهجية Agile مثالية للمشاريع المعقدة والتي تتطلب التغييرات الكثيرة.
